احمد رضا عظیمی
من احمدرضا عظیمی هستم؛ مدیرعامل و عضو هیئتمدیره با بیش از ۲۵ سال تجربه اجرایی در دو حوزهی ساختمان و نفتوگاز در ایران، کشورهای مستقلِ مشترکالمنافع (CIS: ائتلاف چند کشورِ پساشوروی در اوراسیا)، دبی و عراق. پیشینهی مهندسی عمران را با مدیریت کسبوکار و فاینانس ترکیب کردهام تا استراتژی به فرآیندهای ساده، شفاف و پیگیریپذیر تبدیل شود و نتیجهی پروژهها از نظر کیفیت، زمان و هزینه قابل اتکا باشد. تمرکز من بر سیستمسازی، تیمسازی و رشد حرفهای همکاران است.
مهارتهای کلیدی
- رهبری و راهبری اجرایی: تبدیل چشمانداز به اهداف عملیاتی و سنجشپذیر (KPI/OKR) و همراستاسازی واحدها.
- سیستمسازی و حکمرانی فرایند: طراحی فرآیندهای روشن، کنترلهای داخلی و انضباط اجرایی برای تحویل قابل پیشبینی.
- مدیریت مالی و فاینانس پروژه: بودجهریزی، جریان نقدی، کنترل تغییرات و تصمیمگیری مالی بهموقع در کنار اجرا.
- قرارداد و ذینفعان: تعریف تعهدات روشن، مستندسازی منظم و کاهش اختلافات با کارفرما/پیمانکار.
- مدیریت ریسک و کیفیت/ایمنی: پایش ریسک، استقرار QA/QC و HSE و تحویل مرحلهای مستند.
- توسعه سرمایه انسانی: جذب و پرورش نیروهای توانمند، مربیگری مدیران و فرهنگ همکاری مسئولانه.
- دادهمحوری در اجرا: بهکارگیری ابزارهای مدیریتی مانند PMIS/BIM برای یک «منبع واحد حقیقت» در پروژه.
مأموریت و چشمانداز من در شرکت مهندسان مشاور طرح اسلیم گستر
مأموریت: هدایت اسلیمگستر با فرآیندهای شفاف و ساده، تصمیمگیری دادهمحور و توانمندسازی تیمها؛ بهگونهای که تحویل پروژهها در سهگانهی کیفیت، زمانبندی و هزینه پایدار و قابل پیشبینی باشد.
چشمانداز: حرکت بهسوی سازمانی چابک و انسانمحور که با جذب و پرورش نخبگان، انضباط اجرایی و یادگیری مستمر، مزیت رقابتی پایدار بسازد و شریک قابلاعتماد پروژههای پیچیده در بازار منطقه باشد.
علایق شخصی و سرگرمیها
تاریخ و ادبیات؛ شنا؛ شمشیربازی (اسلحه اِپه)؛ تمرینات ورزشی منظم؛ پرواز و سقوط آزاد.